鱼台县人民政府 副县长 李东建.pdf

在全县重点工作“百日攻坚”调度会议 上的讲话 一、当前招商引资的进展情况 按照市里要求，第二季度我县“十强”内资任务为 11 亿元， 截至 2020 年 5 月 28 日，我县“十强”内资已累计到位 6.84 亿元， 分别为：开发区 4.87 亿元（盛发焦化 4.1 亿元、星耀重工 0.06 亿元、深能垃圾发电 0.311 亿元、祥号化工 0.394 亿元），王庙 镇 0.8066 亿元（祥号化工 0.8066 亿元），张黄镇 0.8 亿元（盛 发焦化 0.8 亿元），鱼城镇 0.1624 亿元（春源电气 0.1624 亿元）， 唐马镇 0.207 亿元（稻丫香生态农业 0.207 亿元），完成半年任 务的 62.18%，完成全年任务 31.09%；我县外资全年任务目标为 2000 万美元，现已到位外资 1893 万元，完成全年任务的 94.65%。 （一）在谈项目。一共 31 个，王庙镇在谈项目 3 个、李 阁镇在谈项目 2 个、老砦镇在谈项目 4 个、谷亭街道在谈项目 2 个，罗屯镇在谈项目 5 个、鱼城镇在谈项目 3 个、唐马镇在谈 项目 2 个、王鲁镇在谈项目 1 个、开发区 9 个。 — 1 — （二）签约项目。完成 1 个，鑫金公司与重庆众链能源科 技有限公司和海尔上海硬创控股有限公司合作项目，5 月 20 日 签订了战略合作协议，预计 6 月上旬完成注册，6 月底前注入资 金。 （三）落地项目。共计 2 个，分别为王庙镇的山东祥号新 材料科技有限公司年产 43000 吨环保水溶性新材料建设项目； 鱼城镇的山东春源电气有限公司年产 5000 台智能传媒景观型成 套柜及柜体生产项目。 （四）去年以来续建项目。共计 4 个，分别为山东济宁 盛发焦化有限公司年产 120 万吨现代煤化工及新能源综合循环 利用工程项目；鱼台深能环保有限公司鱼台县第二生活垃圾处 理厂项目；山东星耀重工有限公司工程机械配套生产项目；中 泰煤化年产 110 万吨焦化项目。 （五）技改项目。1-4 月份，全县工业技术改造投资完成 4.13 亿元，增速 53.8%，增速居全市第 1 位。年内重点实施的 盛发焦化 120 万吨/年煤化工及综合利用工程、辰龙药业无菌原 料药、金泰利华防水材料、圣奥化工化工颜料、正鑫化工增塑 剂产品、辰龙药业无菌原料药、鲁泰化学浓片碱及氯化石蜡等 一批重点技术改造项目正在稳步推进。 （六）500 强项目。①鱼台双胞胎畜牧有限公司生猪屠宰 — 2 — 项目，该项目由双胞胎（集团）股份有限公司投资建设，总投 资 30000 万元。目前，项目正在选址。 ②北控水务（中国）投资有限公司鱼台县西城区污水处理 及配套工程项目，该项目由北控水务（中国）投资有限公司投 资建设，总投资 22459.35 万元。目前，该项目已完成临设、临 电、临水、厂内施工道路铺设；正在提升泵房的基坑土方开挖 施工。 ③中南建设集团康养文旅项目：该项目总投资 15 亿元，开 发区已与该项目签订战略合作框架协议。中南建设集团的项目 负责人近期来区就项目合作的具体细节进一步沟通洽谈。 ④红太阳世界村新材料有限公司 20 万吨废旧轮胎综合利 用项目，该项目计划总投资 12.8 亿元，占地约 270 亩。4 月 9 日，县考察团一行参观了中国 500 强红太阳集团旗下的世界村 新材料有限公司 10 万吨废旧轮胎综合利用项目，对方已来鱼台 实地考察选址在精细化工园区 20 万吨废旧轮胎综合利用项目， 商议具体选址事宜。 ⑤中电建 5G 物联•智慧农业产业园项目，该项目总投资 5 亿元，建设用地 63774 平方米，地上建筑面积 95661 平方米， 其中农业科研中心 34880 平方米，设有新兴农业研究院、无土 栽培研究院、绿色农业研究中心、农业智能装备研究院、会议 — 3 — 中心、创业中心、大数据中心、电子商务中心、会展中心及办 公； 专家公寓 5856 平方米；农村电商培训中心 4014 平方米； 农业发展基地 50911 平方米（建设 3 层标准化厂房），农产品 加工、无土栽培实验基地、大米、龙虾试验基地、农业智能装 备生产基地、仓储分拣；机动车停车位 1585 辆。该项目正在积 极洽谈中。 ⑥中电建科技孵化器项目：该项目总投资 1.45 亿元，主要 建设科技企业孵化器及配套设施。规划建设用地 7.4 亩，总建筑 面积 2.3 万平方米；建设基础设施，其中道路长 1350 米、宽 8 米，及排水管网等配套设施。该项目正在积极洽谈中。 ⑦鑫达公司与重庆众链能源科技有限公司和海尔上海硬创 控股有限公司合作项目；2020 年 5 月已签订战略协议，6 月上 旬将完成公司注册，6 月底前资金注入。 二、招商引资工作存在的问题 一是思想认识问题。这是当前最根本的问题，突出表现为 认识不到位、责任不到位、压力不到位、成效不到位。 二是氛围问题。这是最基础的问题，招商工作，表现在研 究部署少、谈论过问少、外出招商少、比学赶超少。 三是要素问题。这是最核心的问题，缺地、缺钱、缺能耗、 缺人才。 — 4 — 四是工作不平衡问题。这是最明显的问题，乡镇之间、部 门之间工作进展差距较大。 三、下步工作措施 （一）抓责任传递 县招商引资工作专班统筹全县招商引资工作，继续把招商 引资作为“一把手”工程推进，各镇街、园区、主管部门主要负 责人作为招商引资第一责任人，必须亲自抓、负总责，工作到 点、任务到位、责任到人，扎实有效推动全县招商引资工作进 一步开展，不断完善我县招商引资调度、考核机制，明确镇街、 部门、开发区年度招商引资任务目标，紧盯到位资金、项目开 工等关键性指标。 （二）抓大户入账 引入大规模企业是招商引资工作最为重要的部分，按照市 里要求，时间过半任务过半，第二季仅剩一个月的时间，我们 的突破点就在注册资金雄厚的企业上面，例如盛发焦化项目、 中泰煤化和已签约的 500 强项目，加快完成内资任务。 （三）抓五百强落地 1、参照去年调度模式。成立包保项目推进专班，建立 500 强项目工作群，针对在谈的所有 500 强项目，定期调度。 2、实行县级领导包保责任制。采取县级领导包保责任制， — 5 — 一个县级领导包保一个项目，建立包保工作日沟通，周调度制 度。 3、指定专人盯上项目。指定专人负责跟进每个招商项目， 及时向县委、县政府主要领导汇报推进中的问题，确保项目建 设工程进度。 （四）抓破解瓶颈制约 近期与多家 500 强大型企业商谈，企业均提出土地及指标、 政府基金、标准厂房、招商政策方面的要求。土地问题：招商 企业第一要求即是现有可用土地情况，储备土地确保项目尽快 有地可落；基金方面：招商企业均提出政府投入投资要求，充 分发挥县平台公司的作用，依托平台公司找投资公司找基金； 标准厂房方面：要筹备标准厂房的建设，利用标准厂房来吸引 投资方，这种省时省力的方式更能吸引投资方的投资欲望；招 商政策方面：年初的招商政策方案，进一步加快完善，尽快实 施。 — 6 —