大家小事学者担当-访上海财经大学丛树海教授.pdf
大家 大家“小” 事 学者担当 —访著名财政学者、 —— 上海财经大学丛树海教授 ● 本刊记者 阮 静 丛树海,经 见到丛 树 海 教 授 是 在 一 个高 校 学 术 济学博士, 研讨会上 , 笔者注意 到 他 是 当 天 唯 一 一 丛树海教授 ,我 国 著 名 财 政学 者 ,在 财政学教 个 通 过 PPT 展 示 做 主 题 发 言 的 专 家 , 也 财政理论与政策、 公共 支 出 管 理 和 社 会 授。 现任 是为数不多的一天做了两场报告的学 保障理论与政策研究领域颇有建树, 上海财经 者,笔者采访到他时已是晚上。 然而丛教 1957 年 生 于 上 海 市 ,1974 年 参 加 工 作 , 大学党委 授依然精力充沛 、 耐 心 谦 和地 接 受 采 访 1979 年 就 读 于 上 海 财 经 大 学 ,1983 年 起 书记。 兼 近两个小时,让笔者由衷地 感 激 且 佩服 , 留校任教 , 至今在上 海 财 经 大 学 这 方土 任:中 国 财 政 学 会 常 务 理 事 ,上 海 丛教授却笑言 :“当老师 的 , 没 这 点 功 底 地上耕耘收获 。 笔者有幸 专 访 了 丛 树 海 市财政学会副会长, 中国社会保 怎么行。 ” 教授, 了解到大家背 后 奋 斗 历 程 中的 点 委书记的身份没有任何联系”。 险 学 会 常 务理 事 , 教 育 部 社 会 科 老师, 这 一 自 始 至 终 在 丛 树海 教 授 学 委 员会 经 济 学 部 委 员 , 国 务 院 心中神圣且热爱的职业 , 在 笔 者 有 幸 聆 的责任担当。 学位委员会应用经济学学科评议 听其两场学术报告和近距 离交 流 两 个 小 高考前的初展锋芒 组成员。 主要研究领域: 财政学, 时 后 ,更 加 了 解 “学 者 ”“师 者 ”这 一 身 份 “我们 这 代 人 与 现 在 三 四 十岁 的 那 社会保障学。 内涵, 以至于让笔者 几 乎 忘 记丛 教 授 另 批年富力强的青年骨干 是 不 一 样 的 ,我 外一 个 让 人 给予 更 多 关 注 的 身 份—— —上 们的经历更复杂一些 ,某种 意义 上 来 讲 , 海财经大学党委书记。 而 丛 教 授 本 人 似 我们既了解经历了一些计 划 经 济 年 代的 乎 也 在 故 意 “隐 ”去 自 己 这 一 头 衔 , 在 其 传统,又最终赶上改革开放大 潮 、赶 上 高 递给笔者的名片上只有简洁的 “教 授 、博 等教育恢复 , 抓住了 这 样 一 个 转 瞬即 逝 士 ”的 身 份 介 绍 ,用 他 自 己 的 话 说 “ 我 参 的尾巴 ”, 丛树海教 授谈 及 个 人 经 历 时 , 加学术会议和作学术报告的 时 候 与 我 党 这样讲道。 改革开放 、高 考 恢 复 ,是 他们 滴小事 , 探寻到一个知 识 分 子 为 学 为 师 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 17 C AIZHENGJIANDU 大家 会计且来自一个较小的基层单位,所以 起初我各方面并不占优势”, 丛教授回 忆道,“但也正因为我的单位小,会计科 人少,让我在三四年的从业经历中接触 到大部分会计岗位, 与分工相对细致、 来自大单位且常年只做某项具体事务 或 只 记 一 、二 本 账 的 会 计 相 比 ,我 对 会 计工作有更为全面整体的认知,在强调 综合知识运用的学习过程中,我反而占 优了。 ”一方面,丛教授在工作中已经积 累了扎实的会计功底,是单位师傅眼中 有望成为优秀会计人员的苗子,另一方 面,培训班教授会计的老师是上海外贸 局 人 称 “老 法 师 ”的 一 位 德 高 望 重 的 前 1974 年 , 丛 树 海 教 授 参 加 工 作 。 “我比较幸运地分配到了外贸系统的一 个单位, 上海外运公司的一个办事处, 在基 层 跟 工 人 一 起 扛 大 包 做 了 半 年 苦 力 之 后 便 被调 至 会 计 科 做 了 五 年 多 的 会计直到 79 年高考”,丛教授说道,“我 其实 78 年就想考, 但这一年我参加了 上 海 外贸 局 系 统 为 期 一 年 的 会 计 人 员 培 训 班 ,在 此 期 间 不 允 许 高 考 ,但 这 一 年的培训我还是收获颇丰的”, 而此前 他 所 说 的 “历 史 ”上 的 一 剂 “催 化 剂 ”便 与这一年的学习息息相关。 当时,丛教授从基层单位考到了上 这代人人生轨迹改变的重要转折点 ,在 那样一个相对封闭的社会里,一个人自 我实现的通道很少,高考的恢复便成为 多数人转变生存环境、力求知识改变命 运的宝贵机会。 丛教授有所不同的是, 在 高 考 恢复 前 已 经 有 一 份 在 旁 人 看 来 —上 海 外 贸 算 是 很 “体 面 ”的 职 业 了—— 系统外运公司职工,在其决定高考后也 有人这样劝说他“读书无非是为了找一 个好工作,目前单位已经不错且读大学 后的职业未必比这个好”, 然而丛教授 依然选择高考的原因,用他自己的话说 “有自己主观确实喜欢读书继而抉择的 一面,也有‘历史’的一剂催化剂。 ” 18 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 海市外贸局组织的这一培训班,学员都 是外贸局分属各专业公司的会计人员 , 培训班系统教授了中英文、国际贸易等 知识并重点培训 了会计专业知识, 在当年结业大考 中 ,丛 教 授 会 计 成 绩 全 班第 一 名 ,给 了他极大的鼓励。 “因 为 当 时 很 多 学 员都已经有七八 年甚至十多年的 会 计 从 业 经 历 ,而 我只做了三四年 辈(“老法师”是上海话中对于资深且业 务能力很强的人的一种称谓), 由于当 时单位会计记账法普遍采用增减法 ,而 这 位 “老 法 师 ”预 见 到 增 减 法 终 将 被 淘 汰、会计记账法终将与国际接轨运用借 贷法, 所以在教授学员增减法的同时 “老法师” 更是以教授借贷法为重要补 充 ,由 于 两 种 方 法 平 衡 原 理 、记 账 原 理 的差异, 很多学员并未真正学通学懂, “但是我认为我搞懂了, 并且我考试得 了全班第一,老师在点评时说是硬扣了 我两分, 因为在他那里没有一百分,换 句话说我并没有原则性错误,我的自信 心 也 就 从 这 里 开 始 慢 慢 建 立 起 来 了 ”, 丛教授如学生般虔诚地讲述道。 而这一 年发 生 的 另 外 一 件 事 让 丛 教 授 树 立 信 大家 心的同时也让他在单位“出了名”。 在这年培训班的暑期实习过程中, 考仅剩下两个月的时间。 基于企业的经历。 在我原来做会计的时 从做会计到“不愿”学会计 候就 发 现 联 系 每 个 单 位 的 财 政 专 管 员 丛教授被分到某进出口公司,他在为期 尽管在那样一个恢复高考的年代, 很厉害很牛气,一方面财政专管员到单 一个 月 的 实 习 中 竟 然 发 现 了 这 家 单 位 如同一个闸口被拉开,积压了十多年的 位来都是科长有时甚至是厂长副厂长 会 计 处 理 中 的一 项 错 误 :“实 习 期 间 不 知识青年纷纷报考大学,且教育部公布 这些领导在接待,感觉一个普通的财政 可能让我们去做账,而是把上半年已经 的数据显示 1978 年全国高考 610 万人 专管员地位好像很高;另一方面其谈论 做过的账簿拿给我们看,有一天我发现 报考,录取 40.2 万人,录 取 率 显 然 与 今 话题的层次也很高, 关乎国家政策,对 已经装订好的记账凭证有问题,与我的 天不 可 同 日 而 语 ,故 如 此 看 来 ,当 时 单 于很多问题专管员也给我很懂很精通 理解有出入。 开始我不敢相信,认为会 位不错、个人在岗位上也做出一定成绩 的印象,真正意义上的财政学我并不了 计做出来的东西一般不会出错,更不敢 的丛 树 海 教 授 选 择 高 考 多 少 让 人 觉 得 解,但感觉上一个普通的财政专管员比 相 信 这 么 一家 大 公 司 会 出 现 这 样 的 问 机 会 成 本 有 点大 ,丛 教 授 本 人 也 说 “现 一个普通的财会人员要厉害。 就是在单 题,但经过反复琢磨以及回家找出书本 在回 头 想 想 当 时 是 出 于 一 种 年 轻 人 很 位从 财 政 专 管 员 身 上 对 财 政 有 那 么 一 仔细研究后确认我的理解是正确的 ,便 冲动的心态: 你不让我走我偏要离开, 点直观粗浅的理解,所以就选择了财政 鼓足勇气找到了该单位的科长”, 丛教 其实不太理智”, 可一旦决定进大学深 学,说起来有些可笑也很有偶然性。 ” 授 讲 述这 段 经 历 时 颇 细 致 入 微 ,“起 初 造 ,丛 教 授 便 全 力以 赴 备 战 高 考 、争 分 然而个人选择的偶然性最终引领 这位科长头都不抬起来回答我说‘不可 夺秒地拼命复习: 上下班的公交车上、 —高 考 的 选 择 必 了 个 人 的 长 期 发 展—— 能’,看我一再坚持的情况下就问‘哪笔 两三点的深夜都在看书,直至考前两星 然改变着人生轨迹,专业的选择也很大 账’。 他到底是行家啊,拿到手一看、后 期 才请 假 在 家 专 心 复 习 ,“幸 运 的 是 考 程度上决定着人生、事业的内容。 丛教 面凭证一翻,‘刷’ 一下脸色就变了,立 试结果还算不错”, 丛教授说道,“在能 授认为当自己真正走近财政学,反而有 马叫来下面分管的负责人训斥一顿 ,对 够 填 报 三个 学 校 的 情 况 下 我 填 报 了 同 兴趣了,“越学越喜欢”, 也就不难理解 我的态度也是一百八十度大转弯变得 一个学校—— —上海财经大学”, 这种不 后来丛教授在财政领域的深耕细作 、在 特别客气特别温和。 ”丛教授的讲述把 留后路的做法颇让人有些不解,可更让 财政学界的崭露头角。 而回头来看这段 笔者也带入到当时的场景,如听一段精 人觉得意外的是,在当时能够填报六个 企业 会 计 从 业 经 历 对 于 丛 教 授 后 来 个 彩的故事般期待了解这段经历的结果 , 专 业志 愿 的 情 况 下 丛 教 授 竟 然 一 个 也 人的发展不仅有那么一点 “导火索”的 “这件事情后来就传开了, 在培训班结 — 没有选择他所擅长的专业、会计—— 意 味 ,也 从 某 种 意 义 上 奠 定 基 础 、埋 下 业分配时原则上我们都应该回原单位 , “这 里 有 两 重 因 素 ,一 是 那 时 候 年 但 我 实 习的 这 家 公 司 专 门 派 人 到 我 的 轻有些傲气,觉得自己会计懂得比较多 单位协商把我调过去,不仅如此上海外 了想学些其他东西,其实这正是没有真 贸 局 的财 务 处 处 长 也 专 门 到 我 单 位 同 正懂的表现;另外就是五年多下来觉得 领导商量想让我去局财务处工作,这样 会计是一项重复性的工作,除了单位里 我在单位也有名了。 ”可这种“成名”的 对经营管理问题做财务分析的一两个 代价就是单位党委专门开会研究得出 ‘老法师’的工作有些技术含量,就我理 的结论:坚决不放人—— — 解的大部分会计工作缺乏技术含量 ,我 伏线。 “企业经历、会计功底对我学习财 政还是大有裨益的”, 丛教授这样总结 道 ,“虽 然 看 似 一个 微 观 一 个 宏 观 并 无 多大关联,但一个事物从微观层面到宏 观层面其实存在相通性、有一个整体和 个体之间的衔接关系, 真正学好财政、 税收、国家理财等等这些知识如果不了 解企业的话,从知识架构到理解问题层 面都是存在缺陷的,所以理解宏观的东 “那 时 候 我 很 期 待 去 外 贸 局 财 务 不希望自己再做会计便不愿再学这个 处 ,因 为 长 期 在 基 层 单 位 的 我 ,虽 然 刚 专业”,丛教授向笔者解释道,并说自己 刚调至公司会计科工作,但当时对我而 第一志愿就选择了财政学专业,于是也 一台十二寸黑白电视机和一本 言,局财务处高不可攀,很敬仰的,结果 就过渡到笔者十分关注的一个问题:为 《辞海》的记忆 却 是 把我 硬 留 在 原 单 位 , 我 就 很 不 高 何首选财政学? 而丛教授给出的答案很 在四十二英寸高清液晶电视已经 兴”,正是在这件事的刺激下,当年的丛 有意 思 , 真 实 且 颇 具 个 人 特 色 :“说 实 进入“寻常百姓家”的当下,十二寸黑白 教授便做出了考大学的决定,此时已经 话, 连财政学是具体干什么的都不知 电视机可谓“老古董”了,但在八十年代 是 1979 年的 5 月份, 距离这一年的高 道,但是对于财政的一个感性判断还是 初期却是名副其实的“奢侈品”,而当年 西必然要有微观做基础。 ” 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 19 C AIZHENGJIANDU 大家 20 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 还在读大学二年级的丛树海教授却获 了 一 次 荣 誉 、树 立 了 信 心 ,感 觉 我 在 解 得了这一“奢侈”奖励 ,用丛教授自己的 决 实 际 问 题 方 面 是 可 以 做 点 事 情 的 ”, 话说,这是个“值得回忆的经历”。 丛教授这样点评到自己的这次经历。 当时上海财经大学从财政和金融 学者做学问固然重要 ,但 “学以 致 专业的两个班级抽调十人参与上海电 用 ”,把 学 问 转 化 成 为 一 种 “生 产 力 ”似 视机行业的调研实习 ,丛教授就是其中 乎是学者天然的一种使命与担当 ,这不 之一,在做完电视机生产规划和行业调 仅仅需要知识的融会贯通 ,且对于用知 查后,十人被分成三组到三个电视机生 识解决实际问题的能力提出了更高的 产厂做为期一个月的具体调查 ,丛教授 要求,而在这方面丛教授在大二时的这 当时去的是飞跃牌电视机的生产厂即 一 经 历 似 乎 也 在 为 “学 以 致 用 ”做 出 注 上无十八厂 (上海无线电十八厂 ),实习 解,日后这一理念也无形中渗透在丛教 结束后丛教授主动为该厂撰写了一份 授的治学经历和治校办学理念中。 当 报 告 ,“当 时 企 业 刚 好 向 社 会 征 集 企 业 然,这对于当下在象牙塔中苦读的学子 发展战略方面的建议,而我在实习期间 也是有着借鉴意义的,即:知识是活的。 也确实发现一些问题就撰写了这样一 知识是活的。 对知识愈加灵活的运 份报告”,丛教授说道,一方面他就该厂 用必然伴随着学问的日渐精进。 读硕士 的生产现状做出分析 ,指出该厂成本方 期间丛教授发表的第一篇论文便在上 面的优势和不足 ,另一方面他对该厂单 海市的一个征文活动中获得特等奖, 线 式 的 生 产 管 理 流 程 提 出 质 疑 :“整 个 “那是研究所有制问题的一篇论文 ”,特 生产流程直到最后一道程序都是按照 等奖的奖励是一本 《辞海 》,“对我来说 流水线来设计 ,我就发现这种形式的管 已经是很重的奖了 ”。 但真正给予丛教 理有一个缺点,即当中任何一个环节出 授肯定的还不仅仅是这一奖励 ,这篇文 现问题、出现断裂的时候都会影响最终 章后来全文刊发在当时很有影响力的 的 一 个 环 节 ,且 环 节 越 多 、出 现 问 题 的 《世界经济导报 》 上,“这又给我增加了 概率就越大 , 一旦某个环节出现问题 , 信心 ”, 丛教授说道 ,“所以在本科阶段 后面的总产出就会受影响。 ”质疑过后, 和研究生阶段有这样两次证明我自己 、 丛教授有针对性地给该厂提出改革方 给我激励、 认可我的研究和能力的机 案:“其实就是对其生产做出分类后 ,把 会,对我个人自信心的树立以及对知识 单线式的流程改成一个用电路上的说 进一步钻研的鼓励很大。 ” 法叫并联电路 ,相当于一个是串联电路 其实读研之前 ,丛教授是有着其他 改成一个并联电路”,丛教授说道。 这种 就业选择的。 大二时那次实习经历的影 电路式的解释对听者来讲易于理解 ,但 响一直延伸至丛教授本科毕业 ,当时上 可以想见的是作为当年电视机行销全 无十八厂派人到学校提出给丛教授一 国的上无十八厂 ,其生产管理流程绝非 个计划科副科长的位置,照理说电视机 串并联电路那样简单。 丛教授的这一改 行业在当年有着良好的发展前景和成 革方案终获该厂的肯定 ,奖励其一台当 长性,且上无十八厂生产的是行销全国 时市场售价大概四百四十多元的十二 的名牌电器 ,这样一个位置是颇具吸引 寸黑白电视机,并且这件事在电视上滚 力的, 然而当被系领导问及就业意愿 动播出,在当年的上海也轰动一时。 时,丛教授的回答还是坚决无比:“我不 “只 能 说 是 赢 得 了 一 次 荣 誉 , 既 为 去 ,单 位 再 好 我 也 不 去 ,如 果 我 愿 意 去 学校争得了一次荣誉也为我自己争得 这样一个单位的话, 我就不来考大学 大家 了。 ”当然此时已知丛教授决定继续做 皆为 英 文 原 版 ,“读 财 政 学 的 时 候 我 们 《公共支出分析》、《公共支出评价》、《财 学问的选择,至于原因丛教授的表达很 席 老 师 (席 克 正教 授 )指 定 三 本 英 文 原 政支出学》和《财政扩张风险与控制》等 简 单 很 直 接 也 很 坚 定 :“我 其 实 读 了 书 著要求我们必须读完,不读是不行的”, 一系列著作,而在研究财政支出问题过 以后就越来越想读书了,就根本不考虑 丛 教 授 回 忆 道 ,开阔 的 视 野 眼 界 、先 进 程中,丛教授日益感受到社会保障问题 其他的就业机会,当时我的第一个想法 的 教学 理 念 与 严 谨 的 学 术 传 统 影 响 下 的 重要 性 ,在 “民 生 财 政 ”尚 未 明 确 提 就是当老师,老师是很崇高的”。 的丛教授也在治学道路上不断夯实着 出、社保开支不受重点关注的九十年代 自己的知识架构、完善着自身的学术积 初,丛教授认为社会保障既是比较有发 累。 展潜力的学术研究问题,亦是财政支出 本科毕业留校,一边当老师一边攻 读 硕 士 、博 士 学 位 ,丛 教 授 从 此 开 始 了 他所说的“一发不可收拾”的学者生涯。 “对 我 个 人 而 言 ,学 术 发 展 的 确 是 结构中关乎社会民生的一个重要命题 , “现在 就 是 希 望 能 够 多 做 点 一个渐进的过程”, 当谈及个人学术意 故 而 在 博 士 论文 选 题 时 丛 教 授 进 一 步 义时丛教授说道。 在上世纪九十年代初 研究社保问题,搭建起了社会保障问题 期的一次全国财政理论研讨会上,丛教 的理论分析框架。 在九十年代中后期恰 授 提 交 了 两篇 研 究 财 政 支 出 问 题 的 论 逢我国一轮养老和医疗保险制度改革 , 事” 积累与创新,应该是一个学者治学 过程中的必经阶段。没有知识的深耕细 作就难以培养起洞见力,就更加难以完 成有建设性和推动力的学术创新。 而这 种深 耕 细 作 一 方 面 源 自 个 人 坚 定 的 信 念和做学问持之以恒的主观能动性,也 要 有 良 好 的 成 长 环 境 、治 学 氛 围 ,亦 即 改革创新与转型发展研讨会上发言 深耕细作的肥沃土壤。 丛树海教授所在 的上海财经大学始于 1917 年, 是中国 人自主创办、中国第一所研究商学之最 高 学府 ,虽 几 经 停 办 、复 校 ,但 “厚 德 博 在上海财经大学校董会上致欢迎辞 学 、经 济 匡 时 ”的 学 术 传 统 经 由 一 代 代 上财人传承下来。 丛教授学成于斯,无 95 周年校庆时回顾上财发展 疑也是这一近百年文化传统积淀教育 的受益者之一。 本科时由于刚刚复校,丛教授就在 走 廊 上 的 简 陋 “图书 馆 ”里 阅 读 了 大 量 书籍期刊,几年的积累光读书笔记的卡 片做了就有 1000 多张,“虽然很难说直 接获得了多少知识,但是我觉得知识的 融会贯通以及整个积累的过程还是很 上财“211 ”工程三期建设交流汇报 在会计学院调研 重要的”。 硕士阶段,丛教授师从苏挺教 文并 全 部 收 录 在 当 时 由 陈 共 教 授 和 另 丛教授于 1996 年出版的 《社会保障经 授,国 内 社 会 主 义 财 政 研 究 名 家 ,解 放 外一位学者主编的会议论文集中,是当 济理论》在社会保障领域产生了较大影 初期曾在华东财政部工作; 博士阶段, 年为数不多的被收录两篇文章的学者 , 响 ,成为 很 多 高 校 的 参 考 书 目 ;近 年 来 师从 席 克 正 教 授 ,外 国 财 政 专 家 ,上 世 “因为陈共教授认为财政支出问题很重 丛教授提出建立“三个支柱”代替“三个 纪四十年代毕业于美国密歇根大学 ,八 要而研究者少,他收录我的两篇论文一 层次”的养老保险体系、“构建以大病保 十年 代 曾 代 表 国 家 财 政 部 出 任 联 合 国 方面肯定我对支出的关注,另一方面也 障为核心的医疗保障制度”等观点亦为 世界银行中方董事。 不仅如此,研究生 意在引导更多的人研究支出问题。 ”于 解 决 社保 领 域 的 实 际 问 题 不 断 发 声 建 阶段 的 英 语 老 师 和 经 济 学 老 师 皆 为 来 是 自 二十 年 前 丛 教 授 就 开 始 了 对 财 政 言。当被笔者问及对当前年轻人做学术 自 美 国 、加 拿 大的 外 国 教 授 ,所 用 教 材 支出问题的“深耕细作”,因此也就有了 研究有何建议时,丛教授这样说道:“甘 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 21 C AIZHENGJIANDU 大家 于坐冷板凳似乎有点讲大话 ,但若不 丛教授及其团队却以清醒反思的态 相对均衡 ,团队建设一方面得益于各 甘于坐冷板凳大概是不会做好学问 度不断致力于厘清财政相关基本问 个领军人物的带领以及年轻骨干的 的;另外年轻学者在积累过程中要尽 题, 这究竟是基于怎样的学术想法 。 成长,更为可贵的是我们的团队力量 早集中在某一优势领域或者感兴趣 丛教授给出了这样的回答: 集中、非常团结 ,不同观点 、任何想法 的领域做持续深入的研究 ,兴趣很重 “财政本身的研究对象就 是要 清 都能够一起沟通研究 ,所以我们的团 要,有了兴趣再坐冷板凳是不会觉得 晰,而且这个清晰不是要照搬西方而 队非常好 ,现在就是希望能够多做点 苦的。 ” 关键在于适应中国。 说公共财政只是 事。 ” 而在学术研究上笔者也有自己 意在强调市场经济发展过程中我国 一直以来所持的一种观点 :真正的学 财政由过去建设性财政到当下经历 术成就非独门独户的一家之言 ,它在 的属性改变 ,我们这几年一直在思考 —— —“做点大 事 , 一 方 面 希 望在 很大程度上不应仅仅局限于个人建 的就是适应这种改变的中国财政框 学术上、财政学的基础工作上做点事 树,通过团队建设深化学术研究亦能 架体系的本原 ,于是便探索出这样四 情 、留 下 点 东 西 ,另 一 方 面 就 是 希 望 彰显个人学术价值的广度和深度。 如 条财政研究主线 ,也就相应地对着框 能够对国家的重大事项有点实实在 果说当天笔者有幸聆听到的丛教授 架组建了一个个团队不断去跟踪研 在 的 贡 献 ,包 括 《预 算 法 》的 问 题 、透 义 您 所 说 的 ‘多做 —— —“如何定 点事’”? 笔者追问。 明度的问题以及现在已经做出影响 力的‘营改增 ’的问题等,相信我们的 团队能够进一步有所建树 。 ”丛教授 说道。 勿需 多 言 ,“现 在 就 是 希 望 能 够 多做点事 ”、“做点大事 ”,这份朴素 有 力的学者担当已给笔者留下了深刻 的印象。 “剪不断、理还乱”的浓浓“上 与美国西弗吉尼亚大学工商与经济学院院长 Jose V. Sartarellie 博士会谈 财情” 的第一场题为《君子爱财,取之有度》 究,并且在我们理解中这一框架也已 上海财经大学九十余年的建校 的学术报告更多地阐释出其 经超出一个学术体系范畴, 因为法 历史,丛树海教授便已躬耕于此三十 “适度控制政府收入规模、 合理使用 制 、绩 效 、民 主 理 财 等 问 题 已 经 现 实 余年,见证了学校发展历程的三分之 财政收入超 GDP 增长部分” 等个人 地摆在那里 ,因此我想我们构建的这 一,可谓其个人发展已与学校发展融 的 学 术 思考 ,那 么 另 外 一 场 题 为 《构 一框架亦不失为是一个工作体系 、实 为一体 ,“我从 79 年考入上海财经 大 筑中国公共财政框架体系》 的报告 践体系。 ” 学就一直没离开过 ,对学校的感情是 则 让 笔 者 更 加 深刻 地 体 会 到 丛 教 授 当丛教授说出这番话时笔者不 非常深的 ”, 笔者理解的这种深沉 的 所 带领 的 一 个 个 优 秀 精 干 的 财 政 学 禁想到上海财大建校初期提出的 “治 感情与丛教授对于恩师的景仰 、学校 科 团 队 的 集 体 学术 智 慧 。 在 那 场 报 商业学科者 , 不独贵具书本之学识 , 文化传统的认同等密不可分 ,也正基 告中,丛教授不仅旗帜鲜明地亮出构 犹贵具实际之常识 ” 的办学原则 ,不 于此,丛教授一路在这方土壤深耕下 建以 “发 展 财 政 、民 生 财 政 、法 制 财 难看出 ,学以致用 、理论联系实际 、服 去,随着时间的积淀焕发出更多个人 政 、绩效 财 政 ”为 主 线 和 核 心 内 容 的 务社会发展已经深植在上财的学术 的坚守与眷恋 ,以及更多超出个人的 公共财政研究框架, 并且毫无保留 研究习惯中 , 影响着其中的每个人 。 责任与担当。 地 向 听 者展 示 了 上 海 财 经 大 学 财 政 而当被笔者问及对于团队建设有怎 源于 1917 年 南 京 高 等 师 范 学 校 学 者 围 绕 这 一 框 架 在 一个 个 具 体 领 样的心得和规划时 ,丛教授的回答中 商科的上海财经大学 ,为适应商学人 域 所 做 出 的探 索 和 努 力 。 笔 者 好 奇 显然透露出更多的自信与自豪— —— 才 培 养 、造 就 高 等 商 业 人 才 ,迁 址 作 的是, 在改革话题不断升温的当下, “我们的团队人不多但研究领域分布 为当时中国经济与金融 、商业中心的 22 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 大家 上海,于 1921 年成立上海商科大学,成 生教学中开始使用罗森的 《财政学》第 分的 发 言 权 ,尽 心 为 老 师 服 务 、以 学 术 为中国教育史上最早的商科学府, 二版原版”;而此后,上海财大国际化的 为重。 ” 1923-1924 学年期间,上海商科大学 16 步伐 亦 是 有 目 共 睹 — —— 2003 年 , 上 财 可能这就是传统知识分子身上那 名教员中, 直接聘请了 4 名外国教员, 首次引进海外华人学者担任院长,为学 种超出个人的责任与担当,而丛教授讲 还有多人毕业于哈佛大学、哥伦比亚大 校发展注入国际 化 新 鲜 血 液 ;2005 年 , 述的 个 人 经 历 中 面 临 选 择 的 另 外 一 个 学、宾夕法尼亚大学等国外名校,“这就 上财首推“常任轨”教师管理制度,成批 小插曲似乎更有意味:九十年代中期曾 是最初的教师结构,即我们最初办学的 量 成 建 制 地 引进 海 归 博 士 ;而 对 标 “伦 任上海财大证券期货学院首任常务副 时候就是这样一个国际化、开放性的教 敦经济学院”、“一桥大学”,把上财发展 院 长 的 丛 教授 有 多 次 转 行 去 证 券 金 融 学团队,直到我的导师这一辈”,丛教授 成为具有国际水准、能够获得国际学术 业的机会,且对方开出了优厚的待遇条 颇显激动地向笔者介绍。 与丛教授的博 界 公认 的 大 学 更 是 几 代 上 财 领 导 班 子 件,远远高于当年在学校每月千余元的 士导 师 席 克 正 教 授 在 上 财 共 同 开 创 西 的追求。 “所以回过头来讲,国际化其实 工资水平,不可谓不诱惑。 丛教授说自 方财政学教学和研究的曹立瀛教授、王 是我们一脉相承的传统, 而内涵发展、 己 至 今也 不 明 白 当 初 为 何 没 有 去 ,“其 传曾教授,一位是美国哥伦比亚大学数 致力于求质量做精品则是我们自始至 实我还是喜欢学校的氛围, 讲到底是 理统计博士、一位早年留学英国伦敦经 终发自内心的需求”, 丛教授这样总结 ‘喜欢’留住了我,你让我给出其他解释 济 学 院 ,“我 们 曹 立 瀛 老 师 不 光 是 数 理 道。 也正是与上财几十年的发展如此 我也解释不出来”, 而在这次选择面前 统计博士, 另外在美国还拿到数学硕 “同命 运 、共 呼 吸 ”,当 被 问 及 如 何 从 老 丛教授的夫人也给了他很大的支持, 士、文学硕士,并懂六门外语,一生创作 师走向行政岗位,经历了怎样的转变以 “她没给我施加任何压力, 全力支持我 了大量古典格律诗词、语体诗及英法文 及接下来的期许时,丛教授这样说道: 的 决 定 ,这 对 我来 说 很 重 要 ,我 决 定 选 诗,这种学贯中西的功底是我们这代人 “我从上海财大本科、硕士、博士这 择留在自己喜欢的学校,从事自己热爱 难以超越的”,丛教授感慨道,而在上财 样 一 路 走 来 ,当 组 织 跟 我 谈 、要 求 我 为 漫长的发展岁月中,马寅初、孙冶方、黄 学 校 工作 、做 贡 献 的 时 候 ,我 一 直 以 来 —— —“现在后悔了吗”? 炎培、 严济慈等名师大家皆曾执教于 的想法就是学校培养了我,我是没有任 —— —“不后悔, 既然选择了当老师 此。 何 理 由拒 绝 、是 义 不 容 辞 的 ,有 外 调 其 ……其实当老师也是有它的乐趣的。 当 国际化的教学背景,大师奠定的学 他单位和学校的机会都被我拒绝了 ,但 把自 己 的 东 西 传 给 学 生 或 者 培 养 出 优 术 根 基 ,塑 造 着 上海 财 经 大 学 颇 具 “国 自己学校要求就是没有理由拒绝,即使 秀人才的时候,那种满足感是没有任何 际 范儿 ”的 办 学 特 色 ,亦 潜 移 默 化 着 每 要个人放弃很多东西来为学校多做点 东西可以替代的。 ” 个身在其中的学子、教师。 88 年起走上 事 情,所 以 有 这 样 一 个 情 结 在 ,当 了 学 也 许 就 是 那 “剪 不 断 、理 还 乱 ”、愈 行政岗位、逐步从院系领导走向学校核 校领导后也就更不能讲自己。 目前的想 加深厚的母校情结让丛树海教授一次 心 管 理 层 的丛 教 授 也 在 不 断 传 承 着 这 法就是尽心服务,校长也好,书记也好, 又一次担当起上财学者的使命,为这所 一办学理念 ,“89 年时我已经担 任 财 政 领导的只是一个组织,组织中教授在发 近百年的老校一年又一年尽心尽力服 教 研 室 主 任 ,在我 老 师 的 影 响 下 ,自 那 挥作用,而一个学校的水平正是体现在 务。 ■ 时起我们就注意吸收外国教材,在本科 一个个教授身上,因此要保证教授有充 的教育事业。 ” ( 本栏目责任编辑:阮静 ) 记者手记: 采访丛树海教授给我的感受是其 开诚布公、侃侃而谈 、平易近人 、毫无保留 ,全然没有我想象 中“大家”的架子,然而写 作中却有了那么一点“矛盾”,一是其个人经历与上海财经大学的传统与发展“难分难舍”,另外一个就是其师者学者的身份 亦与其多年从事院、校管理事务的理念“纠葛不清”:一旦谈及为师为学心得他便去思考应如何给老师更好的保障让其安心 做好学问、如何让学校的发展更上一层楼等等,这对力求清晰的写作过程产生了一定阻力。 然而正是这种“矛盾”让我写作 了本文的最后一个部分:“剪不断、理还乱”的浓浓“上财情”,至少在我看来他是最有资格谈“上财”的学者之一,也正是这种 “矛盾”让我不禁在想:若干年后当我们再来 访谈丛教授以 及像丛教授 这样为一个学校发展几十年如一日地孜孜不倦的学 —教育学家。 他们以学者的担当必将在中国教育的发展历程中留下足迹。 者时,可能在其名字前还要冠之以另外一个身份—— 财政监督 CAIZHENGJIANDU 2013 10 23